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DTS408-軟體設計說明書案例實作

中文名稱

如何落實執行專案管控

英文名稱

How to fulfill Control of Project

類別選項

03專案管理

代       號

PMS401

適合對象

想了解「軟體專案管理」的企業與組織之相關人員、想深入瞭解專案管理的相關人員、軟體架構師、軟體專案經理

課程目標

本課程教授您用專案標準化最佳指引,將專案工作項目與人力預估、風險管理、問題追蹤與管控、異動管理、專案評估等管理觀念整合,利用案例與機制執行規劃與管控,以降低專案風險,讓學員能知道如何管控專案。是一門理論與實物兼顧的課程,不論是初學著或是專案管理者都能獲得超值的收穫。

學前基礎

曾經參與專案開發與規劃者者較佳

課程特色

實例解說

課程內容

 

大綱:

1.

前言

2. 

專案標準化最佳指引

3.

如何執行訂定工作項目與人力預估

4.

如何執行專案知識管理

5. 

如何執行風險管控

6

如何執行問題追蹤與管控

7. 

如何執行文件規劃與交付

8.

如何利用專案管控工具(PMO)

9. 

專案進度評估

10.

案例說明與工具應用

 

課程教材

SEQCM自編教材

時       數

12小時(2天)

費       用

個人報名NT$ 10,000元/每人

報名方式

可線上報名或下載報名表,填妥後以傳真方式報名, 傳真專線:(02)2397-0185

結業證書

學員上課時數需達到上課時數80%以上

備       註

含電腦實習(電腦自備)