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解決方案

委外管理

根據 Gartner預測 2006年的IT趨勢, 全球將面臨IT人力需求的縮減, 並預測到 2010年時IT就業市場會減縮40%, 面臨人才的緊縮, 身為企業主管或專案經理的你, 該如何應對呢?難道採用委外的方式,成本會節省嗎?專案會成功嗎?根據美國80%專案外包,以降低成本,他們是如何利用流程管控機制與環境平台,執行委外管控嗎?

 

 

針對委外有下列困惱嗎,此委外管理解決方案,協助你解決問題,提昇企業競爭力?

1. 什麼時機點可以委外,較無風險性。

2. 如何利用委外增強公司競爭力。

3. 委外不易管控,導致 IT 驗收困難。  

4. 委外需求變更導致專案時程延遲。

5. 將專案委外至其他區域或公司,如何執行協同合作,提昇品質與生產力。 

6. 委外如何界定工作職責與協同開發機制。

7. 如何建立委外環境平台。

 

 

備註:可根據企業需求量身訂作委外管控程序與管控平台符合貴公司需求。
對委外管理解決方案有任何問題,請逕洽本公司技術服務部門 
電話:
02-2397-0778

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